Empresa inicia Receiving Center com 400 funcionários: recebimento, nó, operações, logística, fluxos, triagem, classificação, automação, entrada, e-commerce, retorno, transporte – recebimento de pacotes e terminos: receiving, hub, operation, logistics, flows, processes, sorting, classification, automation, entry, employees, e-commerce, return, transportation.
Quando a Shein constatou seu sucesso de vendas no Brasil, percebeu que sua operação de logística precisava crescer de forma rápida e eficaz. Para isso, investiu na criação de um Receiving Center em parceria com a DHL Supply Chain. ‘Todo o desenho técnico foi feito por nossos times de engenharia e de automação, desde a concepção da operação até os fluxos e processos.
A parceria entre Shein e DHL Supply Chain foi fundamental para otimizar a logística de armazenagem e distribuição. A colaboração resultou em uma significativa melhoria nos prazos de entrega e no atendimento ao cliente, fortalecendo o acordo entre as empresas. A eficiência da operação logística foi potencializada, demonstrando a importância de uma sólida logística para o sucesso do negócio. Essa colaboração estratégica reforça a importância de parcerias sólidas no mercado atual.
Parceria Estratégica em Logística impulsiona Operação de Recebimento da Shein
Logística é uma peça fundamental no quebra-cabeça do e-commerce, e a Shein reconhece a importância dessa parceria com a DHL Supply Chain para aprimorar seus processos. Em colaboração estreita, o layout logístico foi meticulosamente projetado para atender às demandas do mercado brasileiro, visando sempre aprimorar a experiência do consumidor final.
Recebimento eficiente é o nó inicial em operações logísticas complexas, e a abordagem conjunta entre a Shein e a DHL Supply Chain revela uma operação fluida e bem coordenada. O fluxo começa com o serviço de Inbound, onde pacotes chegam em sacas ou pallets para serem triados e encaminhados para os devidos destinos.
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No Receiving Center, localizado em Guarulhos com uma área total de 28 mil m2, a colaboração entre as equipes é evidente. O processo de recebimento da carga, seguido por triagem e classificação, é cuidadosamente executado por uma equipe de 400 colaboradores dedicados, garantindo que tudo siga conforme o planejamento estabelecido.
A introdução de automação no centro logístico foi um marco significativo na evolução do projeto. A implementação de seis sorters para separação dos produtos resultou em um aumento impressionante na capacidade de processamento, atingindo a marca de 500 mil pacotes por dia. Esse avanço não só impulsionou a eficiência operacional, mas também permitiu uma adaptação ágil às demandas variáveis do mercado.
A parceria entre a Shein e a DHL Supply Chain não se limita apenas à agilidade e eficiência operacional. Ela representa um compromisso mútuo em fortalecer a cadeia de suprimentos como um todo. A capacidade de resposta rápida a picos de demanda é um dos muitos benefícios dessa colaboração estratégica.
A tecnologia desempenha um papel crucial nesse cenário, com a automação dos sorters impulsionando a produtividade e a precisão do processo. A implementação de ferramentas como PDA e WMS também contribui para uma gestão mais eficiente de toda a operação logística.
A escalabilidade é outra vantagem evidente dessa parceria bem-sucedida. A capacidade de dimensionar a operação rapidamente, sem comprometer a qualidade do serviço, demonstra a robustez e a flexibilidade do modelo logístico adotado pela Shein e pela DHL Supply Chain. Esse compromisso com a excelência operacional é o que impulsiona a constante busca por inovação e aprimoramento na prestação de serviços logísticos de ponta.
A Shein e a DHL Supply Chain estão marcando novos padrões de colaboração no mercado logístico, combinando expertise em e-commerce com as melhores práticas em gestão de cadeia de suprimentos. Essa parceria estratégica está pavimentando o caminho para o futuro, com a promessa de oferecer soluções ainda mais abrangentes e integradas às necessidades do mercado.
Fonte: @ Mercado e Consumo
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