Desde 2021 na Bolsa, empresa alcança primeiro bilhão em receitas, com milhão de assinantes: maior, regional, primeira vez, bilionário, internet, preocupações corporativas, atendimento simultâneo, bancário, quatro aquisições razoáveis. (141 caracteres)
A Desktop (DESK3), empresa líder no fornecimento de serviços de internet na região do interior de São Paulo, comemora a marca de um milhão de clientes em sua base e projeta atingir faturamento bilionário pela primeira vez neste ano. Fundada em Sumaré, a empresa teve início na época da conexão discada e, desde que entrou na Bolsa em 2021, expandiu suas operações por meio de aquisições estratégicas.
Além disso, a Desktop (DESK3) consolidou sua posição como uma das principais provedoras de internet da região, oferecendo planos de conexão de alta qualidade e velocidade. Com um mercado em constante evolução, a empresa se destaca pela inovação tecnológica e pelo foco no atendimento ao cliente, o que contribui para sua crescente reputação no setor de ISP.
O início da Jornada da Desktop
Antes de fundar a Desktop em 1996, Denio Alves Lindo, CEO e fundador da empresa, teve seu primeiro contato com a internet durante seu tempo como projetista de produtos na IBM. Naquela época, a conectividade era algo escasso, e a experiência despertou nele a vontade de criar algo novo, algo que fugisse das preocupações corporativas que ele testemunhou em sua antiga empresa.
Ao lançar a Desktop, Denio buscava uma cultura empresarial diferente, distante do corporativismo reativo e mais focada na inovação e na leveza operacional. Ele acreditava que as maiores mentes são atraídas não por salários magníficos, mas sim pelo desafio e pela valorização do trabalho diferenciado.
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Os primeiros Passos da Desktop
Nos primeiros anos da Desktop, a empresa contava com recursos limitados. Denio equilibrava seu tempo entre a IBM e seu próprio negócio, que inicialmente tinha apenas cinco linhas telefônicas para atender os clientes. A Desktop era uma provedora regional de internet que se autofinanciava, sem depender de empréstimos bancários ou financiamentos governamentais.
Denio reconhece que poderia ter sido mais ousado nos investimentos iniciais da empresa, pois acredita que a empresa poderia ter alcançado um crescimento quatro vezes maior naquela era inicial. Ao longo do tempo, a Desktop realizou 10 aquisições, um número considerado razoável pelo CEO, mas agora a empresa mira em adquirir empresas maiores no mercado.
A Caminho de Novas Aquisições e Fusões
Denio compartilha sua visão de que o futuro da Desktop envolve aumentar o número de assinantes, mas com menos dependência de aquisições menores. Ele visualiza a possibilidade de realizar aquisições maiores no setor e até mesmo considera potenciais fusões estratégicas para impulsionar o crescimento da empresa.
A cultura da Desktop focada na inovação, na agilidade para corrigir erros e na operação com leveza continua sendo a pedra fundamental da empresa, mesmo à medida que ela cresce e busca novas oportunidades no mercado de provedores de internet. Denio Alves Lindo segue adiante, mantendo viva a essência da Desktop, uma provedora que busca se destacar em meio às grandes empresas do setor, mantendo sempre seu diferencial no centro de suas operações.
Fonte: @ Info Money
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